Strategisch bedrijfsverhaal
Mede door de succesvolle introductie van het Business Model Canvas in 2010 door Alexander Osterwalder is het begrip businessmodel niet meer weg te denken uit het arsenaal aan managementinstrumenten voor starters en ondernemers.
Het belang van businessmodellen, strategie en businessplannen
Mede door de succesvolle introductie van het Business Model Canvas in 2010 door Alexander Osterwalder is het begrip businessmodel niet meer weg te denken uit het arsenaal aan managementinstrumenten voor starters en ondernemers.
Data, your most important business asset
‘The world’s most valuable resource is no longer oil, but data’. Deze titel van een artikel uit The Economist (2017) geeft het belang aan van data in de creatie van ondernemingswaarde. Giganten als Amazon, Apple, Facebook, Microsoft,… hebben dit goed begrepen en lijken niet te stoppen in omzet en winstgroei.
Shared Value Creation
Sociaal ondernemerschap vindt zijn oorsprong in verschillende contexten, waardoor er geen eenduidige definitie van bestaat. In de vakliteratuur is er dan ook behoorlijk wat ruimte voor interpretatie. Eén van de belangrijkste verschillen tussen regulier ondernemerschap en sociaal ondernemerschap ligt in de relatieve prioriteit die wordt gegeven aan sociale welvaartcreatie, naast economische welvaartscreatie.
Strategy execution: een competitieve onderscheidende factor
Een goed geformuleerde bedrijfsstrategie, een sterk product of een baanbrekende innovatie kan een organisatie op de kaart plaatsen. Maar alleen een duurzame uitvoering van die strategie kan succes op lange termijn garanderen.
